Test

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1/45 — Sabes cómo identificar las emociones que sienten las personas con las que trabajas. *
2/45 — Confías en tu papel de liderazgo. *
3/45 — Asumes tus decisiones sin importar las consecuencias. *
4/45 — Defiendes tus posiciones sin negar las de los demás. *
5/45 — Cambias de opinión cuando te equivocas. *
6/45 — Usted escucha las opiniones contrarias a su con benevolencia. *
7/45 — Aceptas tus propias emociones. *
8/45 — Reformulas lo que otros dicen para asegurarte de que lo has entendido bien. *
9/45 — Prefieres escuchar para entender que escuchar para responder. *
10/45 — Todas las emociones primarias son legítimas para aquellos que las experimentan. *
11/45 — Consideras que las emociones deben tenerse en cuenta en la gestión de equipos. *
12/45 — Escuchas más de lo que hablas. *
13/45 — Animas a tus empleados a expresar su desacuerdo con tus decisiones. *
14/45 — Después de una misión difícil, practicas un debriefing emocional. *
15/45 —Eres consciente de que desempeñas un papel regulador en tu equipo. *
16/45 — Tu intuición es una herramienta eficaz para la toma de decisiones. *
17/45 — Analizas tus misiones, incluso cuando salieron mal. *
18/45 — At the end of a mission, you analyze any intuitions you had. *
19/45 — Muestras autoridad sin ser autoritario. *
20/45 — Tu ego es un factor de rendimiento. *
21/45 — Sabes cómo mostrar humildad cuando es necesario. *
22/45 — Es mejor verbalizar la emoción del otro para hacerla legítima y aceptable. *
23/45 — Has establecido reglas internas de funcionamiento dentro de tu equipo. *
24/45 — Existen, dentro de tu equipo, modalidades claras de resolución de conflictos. *
25/45 — Identificas claramente tus emociones tan pronto como las sientes. *
26/45 — You know how to take advantage of the difficulties you encounter. *
27/45 — Los valores de tu equipo son salvaguardas que sirven de referencia para los miembros de tu equipo. *
28/45 — Aplicas las reglas de manera justa. *
29/45 — Compartir las emociones del otro impide tener una relación objetiva. *
30/45 — Tu legitimidad es reconocida por sus empleados. *
31/45 — Confías en tu "voz interior". *
32/45 — Tu autoridad de liderazgo es aceptada por todos tus colaboradores. *
33/45 —Autorizas la transgresión de una regla si permite alcanzar el objetivo fijado. *
34/45 — Sabes cómo re-motivar a tus empleados cuando sientes que se están desconectando. *
35/45 — Conviertes el desafío de una misión difícil en una fuente de motivación. *
36/45 — Tienes un círculo de confianza que tiene derecho a contártelo todo. *
37/45 — Sabes controlar tus emociones en situaciones de tensión. *
38/45 — Te mantienes fiel a tus compromisos, independientemente de las consecuencias. *
39/45 — Sabes cómo aprender de tus errores o los de tus colegas. *
40/45 — Aceptas la incertidumbre en las misiones que realizas sin sufrir estrés ni presión. *
41/45 — Sabes cómo controlar los efectos del estrés en situaciones difíciles. *
42/45 — Mantienes el control de tus recursos incluso cuando la presión es demasiado intensa o larga. *
43/45 — Tu equipo recurre a ti cuando pierden el sentido de la misión. *
44/45 — Le das poder de decisión a su personal de campo. *
45/45 — Prefieres decidir rápido en lugar de decidir bien. *
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